<< Нажмите для показа Оглавления >> Навигация:  Специальные возможности > Анализ загрузки менеджеров > Описание аналитической модели

Подход к анализу загрузки

Анализ основан на модели расчёта дневной загрузки менеджера.

 

Основной принцип:

•Каждый проект создаёт некоторую ежедневную нагрузку на менеджера.

•Нагрузка менеджера за день — это сумма вкладов всех активных проектов.

•Затем эта нагрузка переводится в нормализованную шкалу от 0 до 10, которая используется для визуализации.

 

Таким образом система позволяет сравнивать загрузку менеджеров даже при разном количестве и сложности проектов.

Общая методика расчета проекта

Ниже представлена графическое представление того, как работает модель:

Модель расчёта загрузки

Дневной вклад проекта

Для каждого проекта рассчитывается вклад в загрузку менеджера на конкретный день:

 

Load_project_day = BaseWeight × PriorityFactor × DeadlineFactor × ComplexityFactor

 

где:

---

1.4 Компоненты модели

 

BaseWeight — базовый вес проекта

 

Базовая единица нагрузки, создаваемая любым активным проектом.

По умолчанию:

BaseWeight = 1.0

Используется как основа, к которой применяются остальные коэффициенты.

 

PriorityFactor — коэффициент приоритета

 

Приоритет проекта задаётся числом от 1 до 100.

Формула:

PriorityFactor = 0.5 + (Priority / 100)

 

Примеры:

Таким образом:

•важные проекты создают большую нагрузку;

•низкоприоритетные проекты уменьшают вклад.

 

DeadlineFactor — коэффициент близости выставки

 

По мере приближения даты выставки нагрузка менеджера возрастает.

Это отражает реальную практику: перед выставкой нагрузка резко увеличивается.

 

ComplexityFactor — коэффициент сложности проекта

 

Учитывает сложность проекта по двум параметрам:

•площадь стенда

•бюджет проекта

 

Формулы:

AreaFactor = StandArea / AreaNorm
BudgetFactor = ProjectBudget / BudgetNorm

После нормализации применяется ограничение диапазона:

0.5 ≤ Factor ≤ 2.0

Итоговый коэффициент:

ComplexityFactor = AreaFactor × 0.6 + BudgetFactor × 0.4

 

Таким образом:

•метраж влияет сильнее,

•бюджет — дополнительный индикатор сложности.

Суммарная загрузка менеджера

Суммарная дневная загрузка:

ManagerLoadRaw = SUM(Load_project_day)

где суммируются вклады всех активных проектов менеджера.

 

Если проектов нет:

ManagerLoadRaw = 0

Нормализация загрузки

Для удобства визуализации загрузка переводится в шкалу 0–10.

Формула:

ManagerLoad = ROUND( MIN(10, ManagerLoadRaw / MaxRawLoad × 10), 2 )

Ключевой параметр модели

MaxRawLoad — порог нормализации загрузки

 

Это самый важный параметр системы. Он определяет: какое суммарное количество «сырых» нагрузок считается полной загрузкой менеджера.

 

Если:

MaxRawLoad = 8

то значение 8 единиц сырой нагрузки соответствует уровню 10 (максимум).

 

Если коэффициенты проектов дают суммарную корректировку 1.0, то MaxRawLoad фактически определяет максимальное количество проектов для полной загрузки менеджера.

 

Пример:

Таким образом MaxRawLoad используется для калибровки всей системы анализа загрузки.

Интерпретация шкалы загрузки

Значения отображаются цветовой тепловой картой.